聊城劳务市场_张庄劳务市场_聊城劳务输出
聊城市立足市场需求，加快劳务输出产业优化升级，保持了劳务输出产业优势，创造了良好的经济和社会效益。近年来，全市年均劳务输出8万人，在外务工人员保持在115万人，年创收达70亿元以上。
一、“双管齐下”拉长产业链条
一是开拓新市场。面对劳务资源匮乏和企业“招工难”的实际，聊城市人社局在劳务输出市场开发工作中引入绩效考核、目标管理、薪酬奖励等多项激励机制，广泛开辟劳务输出市场，充分发挥深圳、北京、上海三大办事处的辐射作用，并相继在内蒙古、山西、甘肃、黑龙江、河北、四川、重庆、珠海等省市开发了新的人力资源供给输出渠道。 聊城劳务市场_张庄劳务市场_聊城劳务输出
二是开展新业务。在保持传统劳务输出产业优势的同时，大力实施劳务输出“走出去”战略，积极发展境外就业、外派海员等多项新业务。为进一步推进全市外派海员产业发展，将八所高级中学列为“高级海员选拔基地”，基本形成了完整的海员输出产业链。积极开设月嫂、育儿嫂、保姆、钟点工等家政服务业务，免费为下岗失业人员和社会有志妇女提供教育培训实践基地、就业创业扶持、综合素质提升、权益维护、扶贫助困等多方面服务，满足日益膨胀的家政服务需求。 聊城劳务市场_张庄劳务市场_聊城劳务输出
二、“技能套餐”推进优化升级
一是建立专业培训机构。为增强核心竞争力，市人社局积极申请建立了“聊城新蓝海技工学校”，通过这一平台对输出人员进行技能教育和实践实训，实现了培训与岗位“零距离”， 增强了劳务输出人员的就业能力。
二是开展形式多样的培训活动。推出技能培训“套餐”，广泛开展输出前培训、专业技能培训、“校园--用人单位”一站式培训和订单培训等多种培训形式，提高了劳务输出人员的技能水平。近年来，凡经人社部门组织化对外输出的务工人员，培训率达98%，就业率达100%。
三是提升培训层次。市人社局所属鲁西人力资源开发中心与英国TWI国际焊接认证机构、山东大学进行高层次合作，获得国际焊接培训认证机构授权，着手培养具有国际标准和认证资格的焊工，提高了技能培训的层次，提高了劳务输出的核心竞争力和可持续发展能力。
三、“星级服务”打造优质品牌
一是坚持“三不”原则。在劳务输出工作中，始终坚持“执行劳动法律法规不到位的单位不输出、管理不规范的单位不输出、工资福利待遇不好的单位不输出”的“三不”原则，从源头上为外出务工人员提供了良好的就业环境，维护了劳动者合法权益。
二是不断优化客户结构。筛选出一批规模大、实力强的“世界五百强”企业和大型企业作为合作伙伴，形成了稳定的高端输出渠道。建立资源信息网络。通过设立办事处密切同输入地人社部门、用人单位的沟通联系，及时掌握、收集用工意向、用工信息和用工要求，同时加强人力资源储备网络建设，信息网络覆盖市县乡（镇）村和各类学校，形成了左右互动、上下联动的机制。
三是提升服务管理水平。市人社局劳务输出机构在合作企业都设立了派出服务机构，从招聘、劳动合同签订、工资发放、社保缴纳到维权，提供全方位、一条龙服务。在各服务点专门配备了班车、热水器、洗衣机等设备，方便员工的生活。每年春节帮助返乡员工订购往返，妥善安排留守员工节日期间的生活，让诚心经营和优质服务成为聊城劳务输出工作的特色。
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